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07/11/2023
04/10/2016
10/01/2023
29/09/2016
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26/12/2018
23/03/2018
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17/01/2023
02/07/2020
12/12/2019
Partager témoignages et pratiques.
Les rapports L'état social et leurs sources
Les racines et leviers de la cohésion sociale et de la performance durable La réflexion présentée dans les ouvrages L'état social repose sur l’observation et la compréhension de faits structurants. L’analyse […]
07/11/2023Bureau de l'Odissée, réunion du 16 décembre 2008
Trophées et rapport. Le Bureau décide :
de proposer au Président du Sénat , Gérard Larcher, qui a participé aux précédents Trophées en co organisant un Forum citoyen à Rambouillet, de parrainer les prochains […]
07/09/2015
Cinq domaines Fleury Michon - Réunions de lancement
Instaurer un nouveau mode relationnel et managérial et définir les premiers travaux. Pour chacun des cinq domaines, la réunion d'installation se déroule en deux parties : concepts managériaux et réflexion sur les thèmes et […]
01/09/2015
Le partenariat odis-odissée pour réunir les conditions du dialogue
Depuis 1990, la recherche active des racines de excellence des personnes et des systèmes dans toutes les sphères et avec tous les acteurs a permi de repérer des clés opérationnelles du succès durable. Les Amis de l'Odissée, grands […]
04/10/2016L’observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale
Renforcer l'intelligence sociale pour impliquer toutes les parties prenantes dans la recherche de l'intérêt général à long terme. Comprendre et développer la personne, l'entreprise et la société à travers les modèles de […]
31/08/2015
Conférence "L'état social de Midi-Pyrénées", suivie d'un forum avec 500 participants à Toulouse. Avec le Comité de pilotage de L'Odissée de Midi-Pyrénées.
10/01/2023Ulis, le progiciel de dialogue en ligne
Déclinaison informatique des modèles de l'intelligence sociale ULIS (Utilitaires de l'Intelligence Sociale) autorise la réalisation automatique d'études, de supports propres au développement personnel, d'activer un réseau citoyen, […]
29/09/2016
Comité de Coordination du 9 juillet 2015
Compte rendu : Optimiser la convergence et l'efficience. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
17/07/2015
Positionnement des répondants dans chaque religo. Niveau d’intelligence sociale de l’ensemble des répondants.
08/07/2015
1. L'exposé des motifs Manger mieux
Pourquoi organiser le dialogue et l'intelligence sociale dans la société et les organisations sur les enjeux du Manger mieux...? Depuis toujours, les hommes puisent dans les ressources nature pour rendre leur quotidien plus sûr et plus […]
25/09/20164. Déroulement de L’Odissée du Manger mieux
Création d'une instance de pilotage réunissant des grands acteurs et observateurs.
15/07/2015
Pourquoi, comment, quand, où et avec qui aider les hommes à manger mieux chaque jour ? Accéder aux documents de présentation de la démarche. L'Odissée du Manger mieux est une démarche née de la rencontre entre Les […]
23/05/2016
Biographie de S.E. Mme Veronika Wand-Danielsson, Ambassadeur de Suède en France
Mardi 29 septembre 2015. Pour lire la biographie de Madame l'Ambassadeur Wand-Danielsson, merci de cliquer sur le lien.
23/06/2015
Certains documents sont en accès libre, d'autres sont réservés aux partenaires dotés de droits d'accès aux publications confidentielles sur le portail de l'intelligence sociale. Les formations de l'institut du dialogue permettent […]
08/09/2015
Q.I. Social Professionnel ® – Dirigeants
Ce questionnaire, conçu par l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale, est utilisé depuis 1997 dans de nombreuses organisations publiques et privées, comme outil de développement personnel et comme outil d'analyse des […]
05/02/2020Conférence-débat : "Performance industrielle et cohésion sociale : quel projet de développement ?"
Ecoute en ligne de la conférence-débat.
09/12/2015
Les Indices de Développement de l’Intelligence Sociale (IDIS)
Un indice a été créé pour chaque indicateur afin d’établir un étalon universel qui positionne tous les indicateurs et tous les pays sur une même et unique échelle.
24/09/2015
II. Neuf principes fondamentaux du dialogue
Organiser les interactions interpersonnelles et collectives, dans l'instant et sur la durée.
Composant la seconde des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacun des neuf principes […]
10/04/2018Les Modèles de l'Intelligence Sociale
Principes universels d'analyse d'une personne ou d'un groupe de personnes et du pilotage de sa projection dans la performance et la cohésion sociale à long terme. Issus des travaux de l'Odis, les Modèles de l'Intelligence Sociale sont […]
12/01/2023V. Management de l'Organisation par l'Identité
Déclinaison méthodique des valeurs d'une organisation dans l'ensemble de ses composantes, ses structures, sa communication interne et externe. Cinquième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Plan de Management de […]
05/06/2015
Fonder l’implication dans des projets communs. Sixième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Partage des valeurs permet la définition d'une stratégie d'implication des partenaires et clients dans des projets […]
08/11/2021Mécanismes d’appropriation de l’esprit des règles. Quatrième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacune des trois spirales Structures / culture, Attitude / Comportement et Engagement / Responsabilité permet de […]
05/06/2015
L'Apogée des sociétés I - 1. Articulation des pouvoirs temporel et spirituel
Introduction à la Grille. Le premier enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble consiste à faire converger les décisions vers un idéal commun. Il s’agit donc de faire coïncider des éléments contradictoires : une quête […]
02/09/2016
L'Apogée des sociétés I - 2. Ouverture équilibrée à l’intérieur et à l’extérieur
Introduction à la Grille. Le second enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble est le mode d’assimilation d’acteurs aux pratiques et pensées disparates, et dont la disparité gonfle avec le développement de la société.
01/09/2016L'Apogée des sociétés I - 3. Vécu partagé de la responsabilité et de la solidarité
Introduction à la Grille. Le troisième enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble réside dans les niveaux de solidarité et de responsabilité de chacun des membres de la communauté les uns vis-à-vis des autres. Pour être et […]
01/09/2016
L'Apogée des sociétés I - 4. Analyser la gouvernance et ses impacts à chaque phase
Introduction à la Grille. Le vécu des valeurs de responsabilité et de solidarité au sein d’une communauté est interconnecté avec les niveaux d’ouverture de ses structures vis-à-vis de l’interne et de l’externe. Aux tenants du […]
23/06/2015
La grille d'analyse de l'Identité Collective
Si la taille du corps social et son niveau d’urbanisation sont des paramètres explicatifs du lien social, le sentiment d’appartenance et l’affirmation identitaire constituent la clé essentielle de la compréhension de la performance […]
04/05/2015
Organiser une audition : l’exposé des motifs
Les racines de la performance et de la cohésion sociale. Les statistiques montrent que l’opposition socialisme / libéralisme est caduque Depuis 2004, l’Odis (Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale) publie à la […]
27/04/2015
Organiser une Odissée thématique : l’exposé de la méthode
Mettre le sujet en équation et outiller le débat, multiplier les forums publics ou internes, formuler des propositions à toutes les parties prenantes. Processus thématique en trois phases : Mise en équation du contexte global avec […]
12/10/2016Pour comprendre les racines de la performance durable. Chaque audition est préparée et animée selon les Modèles de l'intelligence sociale.
12/10/2016L’Odissée de l’industrie 1, L’exposé des motifs
1.Les racines de la performance et de la cohésion sociale. Les statistiques montrent que l’opposition socialisme / libéralisme est caduque Depuis 2004, l’Odis (Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale) publie à la […]
27/04/2015
L’Odissée de l’industrie 2, L’exposé de la méthode
Comment développer l’industrie française ? Processus thématique en trois phases : Mise en équation du contexte industriel global avec un collectif multi sphères de grands acteurs ; Organisation d’une série de débats […]
27/04/2015
Repérer les six phases apologétiques. La grille d'analyse de l'apogée des société est la huitième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale.
Quelles sont les causes de l’apparition et de la disparition des […]
30/01/2016
Le module de dialogue – 1) La communication classique
Les décisions prises après consultation des experts. Les limites de la gouvernance actuelle : la communication descendante des dirigeants vers les dirigés devient chaque jour plus insatisfaisante aux yeux de plus de personnes.
26/12/2018L'Egypte, les arabes et le printemps arabe
Entamé le jour de la fête de la police, place Tahrir .... au Caire, le la révolution égyptienne reposait sur le rejet de l'état corrompu de Moubarak. Mises en minorité, les forces démocratiques se sont inclinées devant les frères […]
22/04/2015
Le module de dialogue – 2) Un nouveau modèle d'interaction
Les décisions prises après l'implication de toutes les parties prenantes. L’évolution nécessaire vers une communication interactive.
23/03/2018Le module de dialogue – 3) Ouvrir le dialogue
Organiser une réflexion collective, constructive et non partisane. Associer toutes les socioprofils à la mutualisation des faits et des idées.
23/03/2018Le module de dialogue – 4) Paramétrer le dialogue
Organiser une réflexion collective, constructive et non partisane. Associer toutes les socioprofils à la mutualisation des faits et des idées.
23/03/20183. La pyramide des objectifs inversés
Comprendre un problème en théorie suppose de vouloir le résoudre en pratique. A priori, le bon sens nous amène à penser que nous devons d’abord chercher à comprendre, à poser un diagnostic avant de pouvoir proposer des solutions. […]
05/06/2015
Chronique 6 - L'ouverture à tous
Comprendre et résoudre un problème supposent de réunir toutes les données. La quête d’un niveau de compréhension toujours plus élevé suppose de tendre vers l’exhaustivité. Si l’on veut intégrer tous les faits, toutes les […]
17/01/2023Comité de Coordination du 30 mars 2015
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
03/04/2015
Forces et faiblesses intrinsèques et relatives par religo
Socio-profils : les clés de la transformation sociale. Forces et faiblesses globales, intrinsèques et relatives en terme d’aspiration, de contexte et de pratiques.
28/05/2015
Plan d'action détaillé par personne
Socio-profils : les clés de la transformation sociale. Plan d'action détaillé par personne : orientation, responsabilités, relations, fonctions, forces et faiblesses relatives sur une gamme de religos.
28/05/2015
Module de dialogue - Schémas de positionnement dans l’intelligence sociale
Indicateurs, sociographies, socioprofils, sociographies, 360 ° inversé constituent un sociogramme : plusieurs formats de présentation éclairent la mesure et l'analyse de l'intelligence sociale. Une gamme de schémas permet la […]
02/07/2020Grille d'analyse à décliner par Théme, Religo, Partie prenante 360°. L’échelle de la complexité permet de positionner les personnes selon leur capacité à prendre en considération la diversité des acteurs, des faits, des […]
12/12/2019Positionnement des répondants dans chaque religo. Niveau d’intelligence sociale de l’ensemble des répondants.
08/06/2015
Répartition statistique des répondants par décile
Positionnement des répondants dans chaque religo. Répartition statistique des répondants par décile.
08/06/2015
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